随着国内二胎经济的崛起、消费结构升级、育儿观念转变和资本青睐等利好因素推动，国内母婴护理服务行业作为母婴行业的细分行业（一般来说母婴行业分为母婴用品、母婴服务和婴童教育培训三大细分行业）也获得快速增长。
新时代证券今年6月研报《消费升级驱动母婴行业万亿市场，线下连锁零售商最受益》根据罗兰贝格预测数据预测，2018年我国整个母婴行业市场规模接近3万亿元，复合增速超过15%。其中母婴产品市场规模1.42万亿元；母婴服务市场规模为1.27万亿元。面对良好的市场发展蓝海，未来有何趋势性展望呢？
任何一个门店的经营都是需要精心的管理运营的。母婴点相较于其它店铺有很大特殊性。首先，联营项目非常多，兼容性强，商品的品类多。经营者需要耐心和极强的专业知识来支持门店的日常运营；其次选好店址，锁定关键客户群也是做好门店的关键。店址最好选择交通方便，配套设施齐全的大型小区附近。小区的消费层次决定了客户消费能力；然后一定多关注市场同类产品定价，市场竞争激烈，消费者会多家比价购买，这个时候良好的质量和正常的价格可以更好地留住顾客；还有服务一定要贴心周到。多谈多听多交流，亲情化销售，朋友化相处，回头客会多起来。有稳定的老顾客群体，不断延揽新的顾客进门，才是良性的循环。一定保证老顾客的稳定，多做回馈，鼓励老带新，培养铁杆粉.最后母婴行业涉及面广，专业性高，一定要多学习相关知识，成为顾客身边的母婴专家，宝妈们会给与全部的信任。总之，不管是什么店铺，都要做到服务贴心周到，商品质优价廉，环境干净舒适，活动密集到位。
开店一定要开始就多进快速消费品，重复购买率高和人气产品，比如奶粉，婴儿辅食。店刚开始的时候可以进一些大品牌的产品，利润低，消费者指名购买率高。了解当地消费习惯，消费特点，就要尽量在正规渠道进货，要进一些市场潜力大，品牌品质好，品牌企业在快速发展的二三线产品，有一定利润空间的产品，会十分重视和终端店的合作关系，把扶持店做生意做为自己的经营目标，不仅是销售产品，更是选择一个事业的伙伴。企业会帮助解决许多问题，借助企业的团队力量发展自己。选择纸尿裤合奶粉产品，这个是店里的主要利润来源，投入大，利润大，纸尿裤和奶粉销售需要一定的专业知识，产品知识，育儿常识等，一定要选择厂家有售后服务，有导购销售培训的产品，厂家有质量保证协议，这样销售起来才能稳定快速上量，有效减少自己的经营风险。
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