8月2日，IDC发布陈述，国内云核算商场阿里、腾讯、我国电信、亚马逊（AWS）、百度和华为占有了80.2%的商场份额，商场集中度进一步提升。其间阿里巴巴占有43%的商场份额，比较去年同期，阿里巴巴的份额微降0.3%。
此前7月25日，在一场活动上阿里云智能总裁张建锋提出，云核算阅历了十年的开展，现已在要害技能和应用规划上超过了传统IT布置，企业全面上云已成为必然，2019年是一个重要的拐点。他引用了第三方安排IDC预测陈述中的数据，2019年全球云上的IT基础设施占比超过传统数据中心。
作为陈述的发出者，IDC的我国分析师诸葛兰告知记者，阿里云提出这个概念，是由于2019年是传统IT向云转型的分水岭，老练的云核算工业链会进一步促进云基础设施的增加。一起她也表明这是一种趋势，未来五年内，企业对云IT基础设施的投资会继续超过传统IT开销，而且这个距离会逐渐拉大。
亚马逊AWS首席云核算企业顾问张侠则告知记者，“这要看怎样界说，云核算的概念现已被广泛接受。今年可能会愈加加速，由于企业现已意识到了云核算的效果，并真正开端着手实施。但从另一个视点，迁移上云有很多作业，而现在发达国家也只有20%-30%的公司上云。”
有IT职业人士告知记者，“拐点”论的提出，实际上是出于阿里云自身的改变。
阿里云换“血”：部分晋级 高管空降
2018年11月底，阿里巴巴安排架构调整，阿里云工作群晋级为新的云智能工作群，集团CTO张建锋顶替原阿里云总裁胡晓明。整个阿里云的战略由大规划商业变现转为支撑内部晋级，愈加贴近阿里巴巴集团CEO张勇的“五新”战略，后者将在一个月后成为董事局主席。
阿里云智能副总裁、产品与解决方案管理部总裁马劲告知记者，最大的改变，便是将阿里云、技能中台和达摩院整合成为云智能工作群。事实上，2015年末，阿里巴巴设立中台工作群时，张建锋就担任了总裁的职务，后一年开端出任阿里巴巴集团CTO。
不仅如此，阿里云的相关事务线的负责人也完结了新一轮改变。与以往内部“孵化”不同，阿里云引入了大量“外援”。2019年，作为开源深度学习结构Caffe的开发者，曾上任于谷歌和Facebook的贾扬清参加阿里，开端担任核算途径工作部总裁；2018年5月，成为达摩院数据库首席科学家的李飞飞曾是美国犹他大学核算机系终身正教授，现在其还担任了数据库工作部总裁。
现在阿里云的事务管理层遍及具有其他IT公司的布景。阿里云智能商场策略与营销部总经理郭继军，曾经是IBM大中华区副总裁、战略部总经理；负责海外事务，担任世界总裁的袁千曾是华为企业BG商场与解决方案销售部总裁；担任数据智能产品工作部总经理的曾震宇，曾任职微软工程师，负责大数据及商业智能部分的研发。
与之对应的是，阿里云前总裁胡晓明转回蚂蚁金服，出任总裁；曾打造阿里云标杆产品城市大脑等项目的云机器智能首席科学家闵万里宣告离职；2018年末仍以我国区总裁现身的李津并未现身最新的阿里云峰会，我国区事务划分为金融、互联网和通用企业三块，分别由不同的人担任总经理职务，而李津现在归属于全球技能服务部。
进入稳定时：营收增速降至两位数
对于这样的改变，多位受访职业人士以为，与阿里云营收增速有关。一位职业分析师表明，阿里云现已从营收高速增加初期，进入到事务相对老练的稳定时。
2007年，阿里巴巴B2B事务开展迅猛，一起淘宝、支付宝井喷式增加，对其IT后台系统的压力越来越大。阿里曾尝试经过SaaS（软件即服务）的方式解决未果。2009年成立了阿里云，从提供海量存储和海量核算开端探究云核算商场，而最早的客户是其内部事务阿里小贷（阿里金融前身）。
2011年7月，马云以为时机老练，阿里云开端对外提供服务。当时阿里云的用户以节省本钱的需求为主，包括淘宝和B2B事务的电商卖家、移动开发者、中小企业、游戏开发商等。2012年双11期间，阿里云一战成名，其协助淘宝和天猫的商家应对了瞬间涌入的超出日常数倍的顾客，完结了零漏单。
2014年，拿手商业化的胡晓明顶替技能架构建立者王坚，开端主舵阿里云，这推动了阿里云商场全球化的战略。2015年第二季度开端，阿里云的收入继续增加。从2016财年开端，阿里云完结了同比三位数的增幅。但从2019财年的首个季度开端，营收增速开端回落，第一财季初次增速下降至93%。
针对这一改变，时任阿里云总裁的胡晓明曾告知记者，“咱们的增速继续高于亚马逊AWS和微软，而我国经济和互联网开展推动工业转型，我国云核算还处于高速增加期”。他曾告知记者，“我接手阿里云之初，阿里云的营收规划和亚马逊差了37倍，而现在已缩小到了7至8倍，底子原因是咱们的速度更快”。
从外部看来，增速放缓也与事务规划的扩大有关。一位瑞杰金融分析师在2018年5月的陈述中估计，2019年，阿里云的增加率将下降至87%左右。2019年1月，阿里巴巴发表的2019财年年报显示，云核算事务收入为66.11亿元，同比增加84%。
一位IT分析师告知记者，阿里云在云服务广泛掩盖和企业战略方面有前进，但在服务的深度、端到端细分客户场景掩盖以及全球商场拓展上仍有不足。
战略方针：瞄准零售业和政府
2019年7月，马劲在采访中告知记者，现在阿里云有两个战略职业，分别是零售和政府。马劲以为，零售职业是一个典型对阿里巴巴商业操作系统的实践，阿里云可以从技能上提供最大的底盘支撑。
这个概念最早由张勇提出。2018年10月，张勇在致股东揭露信中提到，“阿里巴巴商业操作系统”，是指阿里经济体内多元化的商业场景和所形成的数据资产，与云核算相结合，而云化基础设施，协助企业客户完结数字化的转型。
2019年1月，在阿里巴巴举办的全球品牌新零售峰会上，张勇正式发布这一形式。阿里巴巴当时发表，基于这一操作系统，将发动全球零售业数字化革新。
零售业包括两类客户，分别是途径途径和品牌商。其间途径途径与阿里巴巴存在竞争。
另一类品牌商是阿里云现在主要的追求客户。但上述分析师告知记者，这类客户通常使用多个云服务供货商，而且其与阿里巴巴等协作更看重的是其作为互联网途径对其销售带来的流量，而不是单纯的云核算能力。从2018年的数据来看，零售业云核算客户规划仅仅互联网的十分之一。
2019年，阿里云事务的另一个重点是政府。7月25日，阿里巴巴宣告晋级服务数字政府战略，阿里云与支付宝、钉钉、高德等面向政府端的技能、产品、服务和资源整合，2016年发动的城市大脑项目融入其间。现在，阿里云已掩盖了442个城市。
民生证券研究院陈述估计到2021年这一商场的规划将达到813.2亿元人民币。现在进展来看，334个地级行政区中有235个现已建有或正在建设（完结投标）政务云。不过，我国电信、腾讯云等曾以0元或低价中标，令商场一度失控。
诸葛兰表明，2018年政府上云速度加速，我国政府部分内部的数字化转型和政府主导的公共服务转型均在加速布置。政务云已逐渐延伸至城市云、园区云、政务大数据和智慧城市等多个方面。
在这一商场，华为、浪潮等厂商与互联网公司皆期望分走一杯羹。2019年7月，浪潮云宣告完结6亿元的B轮，其期望2020年完结200亿元的销售方针，而这相当于阿里云2018年的全年营收。
转型要害：机会在于5G商用的B端
有近期触摸过张勇的职业人士告知记者，张勇正在筹谋阿里巴巴的大转型。早前张勇曾表明，在大数据和云核算成为新经济年代的“石油”和引擎的布景下，阿里巴巴必须着眼于未来进行全面变革。
这背后的原因是，我国互联网的流量红利见顶。研究安排Canalys监测到2017年我国商场智能手机出货量初次下滑了4%，2019年第二季度，商场安排QuestMobile发现移动互联网月活跃用户与第一季度比较下降了200万。
QuestMobile研究院副院长周睿告知记者，二季度的6·18电商促销未能阻挠活跃用户下降，天花板真的到了。
流量生意之外，近年来业界开端意识到数据的价值。英特尔前CEO科再奇曾表明，数据是未来的石油，并引领公司从芯片制造商转向数据公司。在这之后，越来越多公司开端意识到数据的价值。一位大数据途径的负责人告知记者，获取流量本钱激增使得互联网公司愈加需求依靠包括顾客行为习惯的数据，来完结商业变现，而这是巨头的游戏。
在全面转向数据生意前，阿里云的短板也十分显着。张建锋此前接受媒体采访时曾表明，阿里云的短板是2B的服务能力，只能经过生态快速开展来补，而从技能积累上，其途径化的结构不是一个独自的产品，无法输出，需求进行调整。
有云核算从业者告知记者，2C商场竞争格式现已明晰，阿里巴巴需求在B端发力。张建锋提出的“被集成”战略，便是想要经过协作伙伴的关系去切入商场，而曾经阿里云并没有这样急迫去做。
在我国互联网三巨头中，百度被以为是面向B端的公司，腾讯被以为是面向C端的公司，而阿里巴巴由于电商则被以为是C端和B端都有触及。
在上述从业者看来，阿里云事务此前的营销目标仍是与C端相结合的客户。
此外，有分析师以为，阿里云一向在强调存量客户，却短少对增量客户的拓展，在各种陈述中，其商场份额在我国商场一向处于一骑绝尘的状态，但这也意味着其盘子铺得过大，导致竞争者只需撕开一个口儿，就可以不断蚕食。
“现在能够观察到的新商场只有5G商用，边缘核算会导致客户终端数据的爆炸式增加，而自身传统数据中心加速换代晋级才能满意需求，此刻企业上云的需求将会呈现”，上述分析师称。
