一年寒假，黄超如往年一样来到汉正街，正值年关，来汉正街上打货的人增加了很多，正巧碰上一家门面老板有事外出，黄超便和老板协商，将门面的二分之一，租给他做十天的生意，租金大约300元。租下门面后，黄超盘算着该做什么买卖，他想到大过年，糖果副食的生意比较容易做，也不需要什么技巧，便决心进一些糖果拿来卖。这一次尝试，让黄超尝到了甜头，一个寒假，他赚到了几千块。
1999年，黄超从学校毕业，他也早有了创业的打算，只是在汉正街里，他还是个生手，那儿的租金也不便宜，黄超不敢轻易尝试。
一年后，黄超回到了老家汉川，突然发现，自己所住的地方，是一个开书店的好地方：附近有两所学校，学生人群多，需要买书看书的人必然也多，最重要的是，周围还是一片居民区，人们茶余饭后，可以来他的书店逛逛。在做了深入考察之后，黄超便和姐姐商量，合伙在这里开一家书店。
与传统的书店不同的是，黄超针对不同的顾客，推出了不同的服务，那时候碟片出租很火，黄超便在店里专设了影碟出租，另外针对学生人群，书店除主打销售各类书外，还兼做书籍出租，“如果仅靠出租和销售很难把顾客长期留住，不是长远办法。”黄超说。开了书店后，虽然推出了许多足够吸引顾客的服务，但是要长期留住客人，这些噱头很难有长远的效果。
一次，黄超在网上查找资料发现，合肥有一家做得很大的书吧，采取了会员制，他们对出租书的人，不收取租金，但是需要花费较高的价钱，办理会员卡。黄超借鉴了这家书店的做法，但是结合当地实际情况，做了一些调整，他还是收取一定的租金，但是办理会员的手续费会低很多。
不满现状转战玩具市场
一传十十传百，很快黄超的书店在附近家喻户晓，一年利润2-3万元不成问题。但黄超对于书店的现状还不满足，加之网络不断发展，传统书店受到很大的冲击，他在经营书店的同时，还在处处留心，希望能做点别的生意。
黄超在上网时发现，在广东，做玩具生意的就有1万多家，而在汉川，要找一家玩具卖家就很难，只有一些学校周边的小礼品店，才有少量卖玩具的地方。
随后，黄超便开始做市场调查，正巧当地政府建了一条步行街，但步行街上没有娱乐设施，而前来玩耍的大多数是小孩。黄超便决定将玩具店的地址选在此，2003年，他和表哥合伙投资的玩具公司在步行街上开张了。前期他准备只做两个门面，“我希望要做就做最好的，后来又加了一个门面。”黄超告诉记者，其中的两个门面用以销售，一个门面摆放一些娱乐设施，供儿童玩耍，门口还备有玩具车，用来租用。以小博大，玩具店多元化的经营理念，让黄超生意做得越来越好，一直坚持到今天。
来汉重找事业春天
黄超的玩具店至今还在经营，只是他已经很久没有去管理，他的心思早已经“飞”出了老家汉川，瞄准了电脑市场。
