有数据显示。欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8%左右，日本汽车厂商可以达到s%。而中国汽车制造企业物流成本占销售额的比例则在1 5%以上。面对这种境况我国的汽车厂商仅仅依靠生产工艺的改进、新产品的研发投入、廉价的劳动力已很难拉开与竞争对手之间的距离，企业开始把目光转向物流这个“第三利润源”。
在制造一销售一服务组成的供应链管理(SCM)体系中，整车生产厂是整个链条的核心部分。特别是在汽车零部件供应物流中。主机厂可以根据生产计划进行采购和供应，因而具有可控性。所以，调达物流成为主机厂增强竞争力的重要环节。调达物流组织的好。可大大缩短产品的生产周期，降低物流成本，提高供应链的敏捷性和柔性化。而实践表明，降低物流成本首先要推进标准化的物流包装。它是Milk-Run循环取货物流体系的基础与先决条件。
