1、降低招聘成本
在全国劳动力成本持续上升的大背景下，使我公司的招聘难度不断加大，其中服务从业人员的招聘尤为困难。例如公司参加一场招聘会，真正能到店里面工作的却寥寥无几。
与劳务派遣公司合作后，公司可以根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，劳务派遣公司通过查询劳务库等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行最后确定。这样可以节省参加招聘会的费用及招聘人员的时间，大大降低招聘成本。
2、避免劳动纠纷
在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，用人单位和劳务派遣公司签订劳务租赁（派遣）协议，劳务派遣公司和被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，企业在与劳动者发生劳动纠纷的时，将由劳务派遣公司与劳动者解决纠纷，避免企业直接与劳动者接触，节约了企业管理人员的时间，降低了管理成本。
3、降低人力资源的管理成本
与劳务派遣公司合作后，劳务派遣员工的社险，公积金的缴纳、档案的管理、合同的签订、续订和解除、医药费的报销、工伤申报等一系列日常的人事管理工作，全部由劳务派遣公司负责，降低了企业人力资源管理成本。
4、降低用人风险
在新的《劳动合同法》中规定，试用期最长不得超过六个月，但是餐饮行业人员流动量非常大。因此就产生了矛盾。为了解决这个矛盾，就要引入一种新的劳务派遣方式：实用派遣。试用派遣是指，对企业新招聘的员工实施劳务派遣，将新员工的所有人事关系全部放入劳务派遣公司管理。在派遣期间，新员工不符合企业要求，可以退回劳务派遣公司。派遣期满，员工表现良好，可以将员工的人事关系转入企业，成为企业正式员工。实施实用派遣，可以使企业有充足的时间对新员工的敬业精种、责任心和专业能力进行更加全面深入的考察，使企业在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
二、 劳务派遣的适用范围
虽然劳务派遣具有诸多优势，但是我认为还是要根据企业的特点，有选择性的对企业中特定的人群使用。例如，大型餐饮企业，拥有职工近百人，其中绝大部分人都为企业的老员工，对企业都有很强的归属感，且企业拥有专业的人力资源管理人员和丰富人力资源管理经验，如果对公司的全体人员全部实施劳务派遣，不仅会浪费公司专业的人力资源管理人员，更会削弱员工对公司的归属感，降低员工的工作热情。因此并不适合对公司的所有员工都实施劳务派遣。根据公司的情况，我认为新员工及外来务工人员比较适合实施劳务派遣。
综上所述，在用工成本持续上涨的大趋势下，有选择性的对部分员工实施劳务派遣，是企业有效控制人力资源管理成本的重要手段。我公司已经开始实施劳务派遣，并取得了很大的成效。我希望根据本企业的实际情况，有选择性的实施劳务派遣，已达到控制人力资源管理成本的目的。
广州骏伯人力资源有限公司成立于2003年3月，是一家经人事、劳动及政府相关部门批准成立的知名的专业人力资源服务机构，具有人事及政府部门的特许经营批文。骏伯公司立足于广东，辐射全国，总部设在广州。公司在各地政府及相关部门的大力支持下，陆续建立了100多个辐射全国的服务网络。能及时按照各地最新的人事政策调整与操作各项服务，为企业有效规避政策风险，减少运作成本和精力，为客户搭建出全方位的服务平台。
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