如果一个员工执行力不强，可能是他的错；如果两个员工执行力不强，可能是管理者的问题；但如果三个以上员工执行力都不强，则可能是部门体系流程或权责分配有问题。
作为部门管理者，更应透过现象看本质，从诸多细微小事去查找更深层次原因：公司内部机制、部门工作流程是否合理；各人员是否清晰自己的工作权责；各人员是否清楚项目成败带来的影响；甚至要反思分配工作或组建项目团队时是否有多重领导、无领导的现象……如此种种，都是作为部门负责人应该去思考和解决的问题。
1、培训内容
(1)、基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、组织行为学、人力资源管理
(2)、专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
(3)、职业道德：不计入总分
2、培训教材
《企业人力资源管理师（基础知识）》
《企业人力资源管理师（二级、三级、四级）》
《企业人力资源管理师（常用法律手册）》
《考试指南》
《职业道德》
3、培训费用
四级：1000元；三级：1215元；二级：2115元，教材费和考试费另收。
报名地址
学校地址：人民东路8号王府大厦麒玉楼400（人民东路与濠东路交*口，家乐福旁）
咨询电话：0513-85337583 昕老师 15262733578
网址：www.0513syedu.com
www.0513osta.com
