而那种开始藏着掖着，最后跳出来卖东西的才会让客户反感，客户就会认为“哦，原来前边那些都是假的啊，是想卖我东西
！”这样会有被愚弄的感觉。
总裁落地班：品在抢市场时一定要快，不管是山寨别人的，还是自己研发铺向市场都要快，不要等产品完善了再做推广
，可能等你完善了市场也被别人占了。也就是晚到的产品你得比对手的强四倍才能抗衡，就像小三要比老婆带来的好处多四
倍才能把人家的老公攻下来！
三天是内训，企业教练提出的企业管理方式的完善，也是企业发展思路的疏理，还是企业营销模式的再创新。
如何将10%精英员工的“优秀”快速复制给90%的普通员工？
如何轻松调动全体员工的活力与激情？
如何快速提高员工独立思考、解决问题的能力？
管理，是从公司的制度层面入手，或者开始于员工的内心？
营销，把产品铺到离客户最近的地方，还是铺到顾客的潜意识深处？
规划，最终变成一纸空文，还是深深扎根于各层员工的心底？
冯晓强老师在台上讲了很多人在做销售心理学时，存在的一个困惑: 不知道在台上卖东西会不会让下边人反感，于是就
绕来绕去，讲一大堆别的，直到最后才抛出真正的意图。
三天的企业内训，晓强老师给予员工的不单是生存的NLP智慧，还有力推更多设计师晋升“千万级”业绩的秘法，更有深
刻的人生感悟和无数生命的感动。正如百合家人的一句话：有这样的老板，我骄傲！
冯老师讲的NLP智慧课程浅显易懂，风趣幽默，而且和企业经营息息相关，全部都是企业老板关心的问题和容易遇到的困惑
，简单一句话道破天机，把NLP的复杂理论用大量案例和形象的比喻解析，在轻松快乐的氛围中学到非常实用的经营秘诀。
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