物流 工厂输送带流水线
1：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？ 按照人机工程学原理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45；站式工作台85~95CM，座位58~62，还有20~30台板放脚的。2：流水线一定是永从左往右还是从右往左？ 一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。 3：U型流水线是最合适的吗？ 不一定，产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。 4：流水线的速度越快，他的产能越高吗？ 产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。 5：流水线是为了运送产品而设计的吗？ 不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。 6：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？ 是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。 7:流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？ 在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。 8：Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？ 不一定，应以追求平稳生产流为主 9：预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？ 不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。 10：流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？ 前两个是对的，但第三个不一定，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略） 11：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，让员工分开作业好吗？ 那线长在干什么，他不能顶吗！分开作业不好，打乱节拍，产能下降，同时导致变化点太多， 因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，在做什么工作。 12：员工站着生产还是坐着生产，谁比较合理？？ 因产品而定。 13：流线上的容器是应该专用还是通用，他的规模是多少！ 应设计多数通用，不能通用专用对待。
