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时代在变化,环境在变化,三十年的改革开放历程中我们可以看到,历史潮流几乎是每五年就会有一次变化,每十年就会有一次大的变化。在变化过程中,我们也看到,企业或者个人如果不适应变化,不与时俱进,不因势利导,不及时把握机会进行转型,过去为我们发财致富的商业模式就会落后,过去很好用的致富方法也会不起作用。
企业教练说小企业为什么长不大?原因不在其它,而在于没有与时俱进,没有创新的意识。没有创新的意识就没有创新的模式,没有创新的模式企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限,市场有极限,而只有创新没有极限。所以,企业要想企业长大,唯一的方法就是:更新思维,突破极限,改变模式,总结出小企业长不大并非上述原因,而是以下三个方面才是他们长不大的最直接原因:
第一、找不到变革的路径
近年来,许多企业领导深知企业经营不易,都纷纷寻求出路,听培训老师说,企业关键是缺少学习,缺少执行力,缺少战略,缺少人才,缺少模式,缺少应该缺少的。老板们听起来觉得老师们说的这些好像都很正确,也很有道理呀。听听老师的讲话,看看自己的企业,总是觉得执行不够到位,人员素质还是不够高,学习的力度也不够快。然而,经过老师们培训后还是没有产生效果,业绩没有提升,市场还是与过去没有两样。当然,人员的积极性是高昂了一段时间,可没过几个月,好像一切又都回到了原样。于是,老板寻思:老师只会纸上谈兵,没有什么用的,还不如我自己实打实的干得有经验!
其实,这并不能怪责培训老师,培训老师不是万能的,他没有给企业诊断,也没有给企业开出处方,他只是给你增长见识、开阔眼界的知识而已。
第二、没有创新意识
没有创新意识的企业通常表现为企业思想保守、不思进取,没有学习的气氛,对新事物视而不见,对周边的环境变化缺少感知。尤其是企业老板缺少学习欲望,刚愎自用,对别人提出的意见永远没有吸纳之心。员工死气沉沉,老气龙钟,没有一点活跃的气氛,缺少向上的朝气和干劲。这样的企业要想有所发展我思量是难于上青天,不倒闭就已经是万幸!
第三、缺少改革的胆识
有很多老板都知道自己的企业目前已经走入了困境,但就是没有胆量对企业进行变革,惧怕变革给企业带来不少的风险。这是当然的,每个企业的变革都会伴随着挑战与风险,有风险的变革才会有出路,可以这样说,没有风险的变革应该是不存在的。所以,关键是我们如何评估风险、把控风险,把风险降到最低的程度。
总裁落地班还补充企业变革才有生命力,才能与时俱进地生存和发展,这已是近年来许多企业的共同见解,80%以上的企业都在寻求变革,并期望通过变革来促进企业在新一轮的竞争者减轻压力,增长利润。但是,企业总是找不到真正能为企业带来健康变革的路径。常常有老板跟我说,我们不是不想变革,只是不知道如何进行变革。变革的路径在哪?路径就在消费者身上,在市场里,在创造客户的价值上?
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地址:福建省厦门市思明南路中国NLP商学院
课程目的:
培养企业内部精英教练和专项教练;
帮助企业建立统一共识的企业教练文化氛围,并将之传承;
加强企业员工自我认知,看到自己的固有模式,并多角度看待问题;
帮助企业员工更有效地沟通,增强团队协作精神,打破本位主义;
运用教练工具支持企业员工完成个人工作和生活目标,并使之达到平衡;
激发员工以更正面积极、更负责任的态度工作,从而增强团队激情和士气;
发挥个人和团队潜能,同时自我发现及寻求达成目标的更多资源和方法;
培养优秀的企业管理层,打造卓越团队,成就非凡企业;
保持企业上下衔接一致,协助企业有效执行企业政策,并制定相应的可行性计划;
有利于企业员工个人目标和团队目标、企业目标相结合,使之更好地为企业服务,以企业大目标为导向,从而促进企业可持续盈利,更快速高效地达成企业目标。