专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询、BSCI认证、SA8000认证、ETI认证、WRAP认证、ICTI认证、EICC认证、C-TPAT认证、GSV认证、FLA认证及各类ISO体系认证。协助工厂一次性通过BV验厂、ITS验厂、STR验厂（CSCC验厂）、SGS验厂等公证行验厂审核。
主要经营：ISO20000、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000（ROHS）、ISO9001、FSC/COC 、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、ISO27001、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、FLA、?ICTI、WRAP、ETI、BSCI、C-TPAT、GSV、GMPC、GMP、EICC、SER、ICS体系认证及各类客户验厂咨询。
联系人：罗曼
联系方式：0755-89335156-608/ 手机：18824623615 QQ: 2851160903
地址: 广东深圳龙岗区平吉大道九号A区华熠大厦A座A1001
公司网站：http://www.cts-com.com/
验厂咨询网站：http://www.cn-gmi.com/Default.aspx
McDonald's验厂咨询——麦当劳McDonald's验厂审核程序
一、McDonalds 麦当劳验厂审核前简介会议
1、监督委托书（中文/英文）之副本
2、稽核程序之概述
3、提出当日所需的协助
二、McDonalds 麦当劳验厂抽样查阅
1、确将会按照麦当劳之所需“文件要求清单”查阅文件。例如：（过去十二个月之出勤记录及工资记录、员工个人档案、营业执照、参与社保之付款收据、消防部门之检验证书、工厂平面图、厨房（如有）之卫生许可证、电工证及其他特殊工种的上岗证）
2、记录抽样；展示政策及常规
3、抽选员工作面谈，对照相应记录及培训记录
4、稽核员会要求复印文件，以展示其符合麦当劳的要求
三、McDonalds 麦当劳验厂工人面谈
1、稽核的重要元素
2、以单对单形式进行
3、稽核员会在厂房视察或员工记录挑选员工作面谈
4、面谈的员工是不可由厂方挑选
5、员工面谈的人数相等于记录查阅的数量
6、稽核员可以因应需要，增加面谈人数以便提高准确度
7、员工面谈的目的（跟员工直接沟通、得到由其他稽核程序不能得到的资料、与其他资料对照，确保其准确度及吻合度、从员工角度认知工厂操作）
四、McDonalds 麦当劳验厂厂方视察
1、视察工厂整体情况，包括宿舍及厨房
2、关于环保、健康与安全亦包括在此环节
3、稽核员留意有否童工，员工有否被虐待及不公平对待的迹象
4、挑选员工进行面谈
5、在厂方的同意下，稽核员可拍照
五、McDonalds 麦当劳验厂总结会议
1、目的（稽核员向管理层提出问题、管理层对发现提出问题、不是对发现做出辩论、所有管理层的回馈将会反映在麦当劳的报告上、只是口头汇报）
2、不会对发现项下任何结论
3、麦当劳负责总结和评估发现项
4、将只会汇报事实及资料
六、McDonalds 麦当劳验厂回馈机制
1、一份稽核服务意见问卷会发给厂方，厂方填后请传真回ITS办事处
2、此份问卷供厂方提出可改善的地方，宝贵的建议、意见予稽核员
3、厂方亦可透过供应商代表与麦当劳沟通呈交稽核发现报告
4、稽核事实及资料于五个工作天内呈交到麦当劳公司
5、麦当劳将会评估资料，评分及发出报告
6、如无需要澄清问题，麦当劳会提供一份稽核报告予供应商及一份副本予稽核公司
七、McDonalds 麦当劳验厂纠正措施
1、核心供应商（可持续的准则－全面的查核）
2、一般供应商（遵守基本准则－至关重要的准则）
3、改善评分标准（＋2 高出要求；＋1 符合要求；0 低度改善；－1 中度改善；－2 高度改善）
4、纠正计划书（麦当劳发出审查报告，并对调查作出评分；如有不符合的环节，需提交纠正计划书；由供应商提交纠正计划给麦当劳；执行纠正审查）
5、在纠正计划书需针对如下数点：
（1）政策正确地反映法规
（2）持续将政策付之行动
（3）信息准确传递给工人
6、对核心供应商
0分（60天内完成）；－1分（60天内完成）；－2（30天内完成）
对一般供应商
0分（60天内提交）；－1分（60天内提交）；－2（30天内提交）
八、McDonalds 麦当劳验厂不能接受的违规行为
不符合并超出可纠正的界限（终止业务关系）
例如：
1、虚假记录
2、没有支付最低工资
3、雇佣童工/监狱劳工
4、存在生命威胁的工作环境
5、拒绝审查员视察生产设施|检查文件|工人访谈
6、在设施中未有保存所需的文件或记录。
核心供应商附加要点：系统地未有支付加班工资、未有提供休息日、未有提供工人福利。
恢复程序，生产商可于一年后申请恢复业务关系
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