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变得愈发如履薄冰。进入2014年后，不少人都在问，高端眼镜市场到底还在不在？最近两年是否能看作高端眼
镜市场重新企稳之年？是不是想“稳”就真的能“稳住”？这些问题毫无疑问都是业界各方做关注的焦点。
在如今“高端”艰难的状况下，可能首先有必要提到毛主席的《论持久战》。因为，未来很长一段时间的高
端眼镜市场，可能都将成为一场艰苦的持久战。即使不会有8年之久，但绝不可能明天就马上回到天堂。从战略
层面上看，《论持久战》的两大内涵，与当下的高端市场确有相似之处：第一，春天肯定会来，相信我们总能
等到幸福来临的那天：第二，春天不会来的那么快。所以，不要心存任何侥幸，更不要盲目冒进。
繁华落尽也要沉住气，改变是唯一的选择。毕竟在高端市场领域，“客户客户数量与销售成正比”这一概念
显然不成立，特别是在市场逐渐成熟以后。有时，过多的客户数量反而会限制品牌价值和溢价能力的提升。而
且低迷的市场境遇让很多品牌商不愿意剥离一些质量差的零售渠道，认为有总比没有强，幻想多点开花。这就
使高端眼镜现有的零售渠道不能适应细分定位营销的需要，运营效率不高，甚至做了很多无用功。在高端市场
日益成熟的情况下，差异化经营理念必将大行其道，市场分得越来越细，对各种渠道的选择以及产品和服务也
必须要与之相应。
