IT项目管理既是一门科学又是一门艺术。它是一门科学，所以遵循和不遵循科学的管理规律会得到截然不同的结果;它也是一门艺术，所以IT项目的管理既要领悟项目管理的真谛，也要不断进行创新，在这一过程中人的潜能可以得到尽情发挥。通过项目的开发、控制与管理我们将体会人生、享受生活，达到人生的崇高境界！中国信息化培训中心（中培教育）决定举办“IT项目管理培训班”。现将相关事宜通知如下：
培训时间：
北京：2016年5月19——23日
宁波：2016年8月25——29日
上海：2016年11月22——26日
福州：2016年12月20——24日
课程内容：
第一部分：IT项目管理体系与IT项目经理的技能
第二部分：IT项目的需求分析及启动过程
第三部分：IT项目的核心过程规划 -- 范围计划
第四部分：IT项目的核心过程规划 -- 资源计划
第五部分：IT项目的核心过程规划 -- 进度计划
第六部分：IT项目中的领导力与沟通技能
第七部分：IT项目的核心过程规划 ― 风险管理计划
第八部分：IT项目的执行与控制阶段
第九部分：IT项目的收尾与评估
第十部分：IT项目健康度研究
第十一部分：总结
学习考核与业内经验交流
培训目标：
1.了解识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战的方法；
2.掌握项目中关键管理问题的解决方法；
3.理解改善IT项目管理计划与控制的方法；
4.掌握IT项目管理流程、方法的梳理方法；
5.理解项目管理的重要性，通过具体案例掌握相关工具的使用方法；
6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法；
7.掌握通过项目最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用。
培训费用：
每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
